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前言:凡是取得成功的企業(yè),在達到目標之前,會將問題看得更加深遠、更為透徹。
在制造業(yè)做銷售,應該都說過類似的話:他們家機器的性能,我們家都能做到。此言映射的深層邏輯在于,當供應鏈體系臻于完善,生產(chǎn)制造能力趨于飽和,技術門檻與市場準入路徑不再構成難以逾越的障礙,產(chǎn)品間的差異漸趨模糊。
這是在供應鏈、制造加工成熟的背景下最習以為常的情形:產(chǎn)品同質化與低價競爭。因此,企業(yè)若是固守塵封,僅僅依靠產(chǎn)品本身的功能與性能,已難以在激烈競爭的市場環(huán)境中脫穎而出,因而必須在產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新上精益求精,不斷提升品牌價值,形成獨特的市場競爭力。
在這樣背景下,珠海靈科自動化科技有限公司(以下簡稱“靈科超聲波”),憑借31年的技術積累和經(jīng)驗沉淀,成為國內(nèi)首家掌握伺服控制壓力超聲波焊接技術的科技企業(yè)。在持續(xù)高位發(fā)展的過程中,總結出一套屬于自己的成功理念,那就是踐行堅持“技術普惠”,構建合理產(chǎn)品結構層次,賦能更多行業(yè)和企業(yè)。
正如大家所了解的,中國之所以成為制造業(yè)大國,就是因為具有全產(chǎn)業(yè)供應鏈系統(tǒng)、制造技術、熟練工人這三個無可替代的成熟條件。而這也決定了國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品定價方面擁有較大的自由度。而在制造行業(yè)里,不同公司對產(chǎn)品的定價和利潤空間往往有著不同的考量與打法。
對很多企業(yè)來說,可能會認為只有賺取足夠高的利潤,才能走向成功和發(fā)展。但靈科超聲波,卻走出了一條與眾不同的發(fā)展道路。
7月初,記者實地探訪靈科超聲波,了解到其是如何在產(chǎn)品品質、產(chǎn)品創(chuàng)新以及產(chǎn)品成本控制三大維度上實現(xiàn)共贏格局。
在采訪中,靈科超聲波負責人謙虛地表示,這得益于靈科匯聚的技術英才與全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控優(yōu)勢。一方面,靈科超聲波擁有一支高素質、專業(yè)化的研發(fā)團隊,致力于高端性能的超聲波塑焊設備研發(fā)、制造,承襲瑞士精工底蘊,融匯創(chuàng)新,掌握核心科技命脈,實現(xiàn)自主可控。
另一方面,靈科超聲波擁有自己的生產(chǎn)車間,擁有從原料甄選至工藝打磨的全程主導權,保障產(chǎn)品品質卓越的同時,比肩國際前沿水平,實現(xiàn)了從源點到終端的無縫對接與優(yōu)化升級。
從研發(fā)到生產(chǎn),從機架到整機,人才與全產(chǎn)業(yè)鏈的雙重優(yōu)勢,賦予靈科超聲波低價高質產(chǎn)品——產(chǎn)品銷量大——毛利率提升——成本降低——繼續(xù)低價高質的良性閉環(huán)。此正向循環(huán),恰似飛輪迅猛旋轉,在加速中雙效并舉:經(jīng)銷商收益穩(wěn)健增長,終端客戶滿意度持續(xù)攀升,共譜共贏華章。
區(qū)別于其它追求最大化利潤的企業(yè),靈科超聲波這種“技術普惠”之路并不是一種“不務正業(yè)”的做法,反而可以極大地贏得市場。因此不難預見,未來也必將會有更多品牌效仿和嘗試這種模式。
縱觀全文,不難發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品定價的藝術,實則是企業(yè)價值觀映射下的戰(zhàn)略抉擇。高溢價雖利潤豐厚,卻筑高了用戶觸達的門檻;反觀“技術普惠”之道,雖短期內(nèi)利潤空間受限,卻能深耕市場土壤,收獲滿意度與美譽度的果實。
高溢價與普惠路線各有千秋,企業(yè)需審慎權衡。商海沉浮,波譎云詭,值此,謹以此共勉:在利益的誘惑面前,若喪失理智與德行,采取投機鉆營或惡意中傷的手段,即便一時獲利,終將陷入“傷敵一千,自損八百”的惡性循環(huán)。唯有秉持誠信,矢志創(chuàng)新,以科技為矛,理念為盾,持續(xù)為社會創(chuàng)造價值,才能乘風破浪,書寫屬于時代的商業(yè)傳奇。